Encuentros con la Mar

• Siemens: hemos creado un marco estratégico que se fundamenta en seis puntos: descarbonización, ética en los negocios, gobierno, eficiencia de los recursos, equidad y empleabilidad.
• Llalco Fluid Technology: queremos tener el tema controlado y que esto sea un argumento, si no de venta, del perfil de Llalco como nuevo fabricante.
• ABB: la inversión que hemos realizado en los últimos años ha sido de casi 3.000 millones de dólares, por lo cual no se tiene intención de hacer ninguna relocalización de fábricas.

Madrid, 30 de Noviembre de 2022. El Clúster Marítimo Español (CME) celebra un nuevo Encuentro con la Mar en el que se analizó el papel de China dentro del tablero geopolítico internacional y el papel que juega en todo ello la deslocalización industrial. En este sentido, si hacemos un balance entre pros y contras, encontramos ventajas en la deslocalización, como menores costes laborales e incentivos fiscales. En cuanto a los contras, identificamos mayores plazos de entrega, costes logísticos y una cadena de suministro más larga y compleja, explicó Javier Trejo, sales manager de Siemens. Teniendo en cuenta las zonas de operación, América, Europa, Oriente Medio, África y Asia Pacífico, así como los números obtenidos, se observa que en Europa el negocio de Siemens crece un 30%, con casi un 50% – 25% de la facturación anual.